北京不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)信息規(guī)劃建議：

1、前瞻性的統(tǒng)一規(guī)劃：在做信息化時(shí)，一定是著眼未來，即使現(xiàn)在不做實(shí)施，這部份接口一定要預(yù)留，比喻：電子商務(wù)，手機(jī)接口，微信接口，短信平臺(tái)，數(shù)碼印刷 等等

2、切實(shí)可行的分步實(shí)施：在規(guī)劃上，著眼未來，而在實(shí)施上一定是符合現(xiàn)狀，分階段的達(dá)到目標(biāo)，就能實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃，我們的作法是，當(dāng)你現(xiàn)在的水平是60分的時(shí)候，在這個(gè)階段，我們會(huì)提出一個(gè)80分的目標(biāo)，當(dāng)你達(dá)到80分的時(shí)候，我們才會(huì)提出100分的目標(biāo)，首先是確保可行性，再討論其它規(guī)劃，否則就如同水中花，鏡中月，不能落到實(shí)地

3、通過前期調(diào)研，優(yōu)化現(xiàn)有流程，固化成標(biāo)準(zhǔn)流程，通過實(shí)施過程，鍛煉企業(yè)中層：在現(xiàn)有流程上，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，先根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定流程圖，再根據(jù)流程圖配制出這樣的軟件，實(shí)施軟件，這樣的軟件才我們企業(yè)想要的軟件，100貼合我們企業(yè)需求的軟件，成功率就能達(dá)到100

4、軟件目標(biāo)是服務(wù)于高層：任何軟件，如果脫離了高層所要關(guān)注的目標(biāo)數(shù)據(jù)，做得再好用，都是一個(gè)失敗的案例，而我們軟件設(shè)計(jì)的目的就是服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)的，一切目的只有兩個(gè)：

一是 幫領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控日常工作：監(jiān)控每個(gè)人每天是不是都完成了他應(yīng)做的事，做事的過程中有沒有違規(guī)操作

二是 給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供數(shù)據(jù)：隨時(shí)隨地，手機(jī)也好，IPAD也好，總之任何時(shí)候要任何數(shù)據(jù)，都可以隨時(shí)調(diào)出。